Pengaruh Komunikasi Terhadap Keberhasilan Proyek Pada Hubungan Kerja Antara Kontraktor dan Subkontraktor
Abstract
Hubungan kerja antara perusahaan kontraktor dan subkontraktor dilaksanakan untuk mengatasi kesulitan yang muncul di lapangan agar dapat mencapai keberhasilan proyek. Untuk mencapai keberhasilan tersebut diperlukan komunikasi yang efektif antar perusahaan. Oleh karena itulah perlu dilakukan penelitian untuk menganalisis indikator pada komunikasi yang efektif dan pengaruhnya terhadap keberhasilan antar perusahaan tersebut dalam menyelesaikan pekerjaan proyek. Penelitian ini diawali dengan melakukan kajian literatur untuk mendapatkan variabel danindikator terkait komunikasi dan keberhasilan proyek. Kemudian dilakukan penyusunan kuesioner sebagai alat untuk pengumpulan data. Responden pada survey yang digunakan adalah manajer perusahaan kontraktor dan subkontraktor yang pernah atau sedang terlibat dalam hubungan kerja. Selanjutnya data yang terkumpul dilakukan analisis dengan menggunakan structural equation modelling (SEM). Hasil penelitian menunjukkan bahwa komunikasi memberikan pengaruh yang positif dan signifikan terhadap keberhasilan pekerjaan proyek antara perusahaan kontraktor dan subkontraktor. Sedangkan indikator penting pada komunikasi yang efektif adalah frekuensi komunikasi, komunikasi dua arah, kejelasan isi pesan, kejujuran berkomunikasi, dan resolusi konflik
Kata kunci :komunikasi, keberhasilan proyek , hubungan kerja, structural equation modelling
Full Text:
PDF (Bahasa Indonesia)References
S. Wu, D. Greenwood, and G. Steel, “Exploring the Atributes of Collaborative Working in Construction Industry”, Northumbria Built and Virtual Environtment Working Paper Series, vol. 1, no. 2, hal. 135-147, 2008.
A. B. Ngowi, “The role of trustworthiness in the formation and governence of construction alliances”, Building and Environment, vol. 42, pp. 1828-1835, 2007.
M. M. Kumaraswamy, and J. D. Matthews, “Improved Subcontractor Selection Employing Partnering Principles”, J. Management in Engineering, vol. 16, no. 3, pp. 47-57, 2000.
C. Black, A. Akintoye, and E. Fitgerald, “An analysis of success factors and benefits of partnering in construction”, Int. J. Project Management, vol. 18, pp. 423-434, 2000.
I. Soeharto, Manajemen Proyek (Dari Konseptual Sampai Operasional), Jakarta : Erlangga, 2001.
L. Y. Lian, H. R. Muniandy and L. T. Hua, “Review of Subcontracting Practice in Construction Industry”, Int. J. Engineering and Technology, vol. 4, no. 4, pp. 442-445, 2012.
A. P. C. Chan, D. W. M. Chan, Y. H. Chiang, B. S. Tang, E. H. W. Chan, and K. S. K. Ho, “Exploring Crtitical Success Factors for Partnering in Construction Projects”, J. Construction Eng. and Management, vol. 130, no. 2, pp. 188-198, 2004.
R. Takim, and A. Akintoye, “Performance Indicators For Successful Construction Project Performance”, 18th Annual ARCOM Conference, vol. 2, pp. 545-555, 2002.
Lendra dan Andi, “Tingkat Kepercayaan Dalam Hubungan Kemitraan Antara Kontraktor dan Subkontraktor di Surabaya”, Civil Eng. Dimension, vol. 8, no. 2, pp. 55-62, 2006.
T. T. Chen and F. Y. Wu, “Explore Critical Factors for Partnering in the Taiwanese Construction Industry”, Proceedings of the 2010 Int. Conf. on Engineering, Project and Production Management, pp. 234-242, 2010.
E. W. L. Cheng, H. Li, and P. E. D. Love, “Establisment of Critical Success Factors for Construction Partnering”, J. Management in Engineering, vol. 16, no. 2, hal. 84-92, 2000.
Y. L. Doz, “The evolution of cooperation in strategic alliances: initial conditions or learning processes?”, Strategic Management Journal, vol. 17, pp. 55-83, 1996.
H. Doloi, “Relational partnerships: the importance of communication, trust and confidence and joint risk management in achieving project success”, Construction Management and Economics, vol. 27, pp. 1099-1109, 2009
F. D. Lazar, “Project Partnering: Improving the Likelihood of WinWin Outcomes”, J. Management In Engineering, vol. 16, no. 2, hal. 71-83, 2000.
S. O. Cheung, T. S. T. Ng, S. K. Wong, and H. C. H. Seun, “Behavioral aspects in construction partnering”, Int. J. Project Management, vol. 21, pp.. 333-343, 2003.
P. S. P. Wong, and S. O. Cheung, “Trust in construction partnering: views from parties of the partnering dance”, Int. J. Project Management, vol. 22, pp. 437-446, 2004.
C. Cowan, C. Gray, and E. Larson, “Project partnering”, Project Management Journal, vol. 22, no. 4, pp. 5-12, 1992.
L. G. Crowley and A. Karim, “Conceptual Model of Partnering”, J. Management in Engineering, vol. 11, no. 5, pp. 33-39, 1995
J. Mohr and R. Spekman, “Characteristic of partnering success: Partnering attributes, communication behaviour, and conflict resolution techniques”, J. Strategic Management, vol. 15, no. 2, pp. 135-152, 1994.
DOI: https://doi.org/10.32487/jst.v3i2.265
Refbacks
- There are currently no refbacks.
Copyright (c)
View My Stats